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    行業(yè)動(dòng)態(tài)

    公司名稱:南昌孟龍實(shí)業(yè)有限公司
    聯(lián)系人:劉經(jīng)理(13767010068)
    固定電話:0791-86653069
    文本傳真:0791-86653269
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    公司地址:江西省南昌市灌嬰路金潤(rùn)二期6棟32-33號(hào)

    人民日?qǐng)?bào)追問去產(chǎn)能:飯碗咋找債咋償
    發(fā)布人:管理員 發(fā)布日期:2016-4-25 8:19:55 

    說起去產(chǎn)能,人們最常用的比喻是“壯士斷腕、刮骨療傷”。之所以如此痛苦悲壯,蓋因去產(chǎn)能既牽涉一家家企業(yè)的核心利益與未來前途、一戶戶家庭的生計(jì)和命運(yùn),同時(shí)又面臨著時(shí)不我待的緊迫形勢(shì)。產(chǎn)能規(guī)模如何壓減、企業(yè)員工如何安置、資產(chǎn)負(fù)債如何處理……諸多難題交織之下,惟有綜合施策、逐一擊破,方能渡過難關(guān)、轉(zhuǎn)危為安。

    量該怎么減?

    嚴(yán)控新增的同時(shí),用五把“尺子”裁量

    日前,國(guó)土資源部對(duì)外宣稱,對(duì)鋼鐵煤炭行業(yè)的新建項(xiàng)目一律不受理用地審批,此舉將在土地供應(yīng)上掐住擴(kuò)產(chǎn)能的脖子。此前,河北、山西等省份也都先后分別對(duì)鋼鐵、煤炭行業(yè)關(guān)上了新增產(chǎn)能的大門。

    去產(chǎn)能,嚴(yán)控新增是前提,更為重要的是加快淘汰落后的步伐。然而,產(chǎn)能過剩了那么多,剪刀該剪向哪兒?下手得公正!按照國(guó)務(wù)院針對(duì)鋼鐵煤炭行業(yè)出臺(tái)的兩份去產(chǎn)能方案,今后要對(duì)存量通過環(huán)保、能耗、質(zhì)量、安全、技術(shù)等五把“尺子”來裁量,“要依據(jù)這些方面的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策,依法依規(guī)退出一批產(chǎn)能。”

    “量體裁衣”、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,可謂一舉兩得:既能完善公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也是依法依規(guī)去產(chǎn)能的重要手段。太原鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉波表示,目前國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)秩序還有待完善,如大量假冒偽劣、質(zhì)量低下的地條鋼依靠低價(jià)搶占市場(chǎng),一些環(huán)保投入不到位、甚至偷工減料的企業(yè)也擾亂了競(jìng)爭(zhēng)秩序,“去產(chǎn)能必須有標(biāo)準(zhǔn),不能讓守規(guī)矩的企業(yè)吃虧。”

    “煤炭去產(chǎn)能的主要對(duì)象是長(zhǎng)期虧損的僵尸企業(yè)、資源枯竭的煤礦、產(chǎn)出煤煤質(zhì)不好、不符合國(guó)家安全生產(chǎn)要求的煤礦。”山西同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張有喜認(rèn)為,一家煤炭企業(yè)不同礦井的具體狀況不盡相同,應(yīng)區(qū)別對(duì)待,“在同煤,有的礦井一年還能盈利20億元,而有些上世紀(jì)五六十年代的老礦井則面臨資源枯竭的困境,且人員負(fù)擔(dān)很大,下一步就可能要關(guān)停。”

    “一邊是去產(chǎn)能力度在加大,另一邊卻是違規(guī)產(chǎn)能屢增不減。”山西煤監(jiān)局局長(zhǎng)卜昌森告訴記者,以前一說違規(guī)就是非法的小煤窯,但經(jīng)過持續(xù)打擊之后,絕大部分民營(yíng)礦井都是合規(guī)的,反而有大量“未批先建”“批小建大”的違規(guī)產(chǎn)能在央企、省管企業(yè)中,尤其需要注意。

    讓標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,關(guān)鍵在執(zhí)行。卜昌森建議,國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格、系統(tǒng)的考核辦法,使遵守法律法規(guī)的地方和企業(yè)不吃虧,“否則,大家就會(huì)相互觀望,希望‘你降我不降’。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所中小企業(yè)研究室主任王繼承則表示,我國(guó)應(yīng)通過完善政績(jī)考核制度,進(jìn)一步弱化地方政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)機(jī),同時(shí)完善企業(yè)破產(chǎn)法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)有序退出。

    去產(chǎn)能,企業(yè)也可主動(dòng)出擊,方式包括兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國(guó)際產(chǎn)能合作等。“去產(chǎn)能,兼并重組是必需的手段。只有企業(yè)兼并之后,才能在新的企業(yè)中統(tǒng)籌考慮區(qū)域布局、產(chǎn)量的安排。”中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)黨委書記、秘書長(zhǎng)劉振江坦言,此前鋼鐵行業(yè)兼并重組的效果不理想,只注重兼并、沒有做重組,導(dǎo)致越兼并總產(chǎn)能越多,“下一輪重組之后,該關(guān)掉的產(chǎn)能要關(guān)掉。”

    去產(chǎn)能不能搞“花拳繡腿”,產(chǎn)能降了產(chǎn)量反增值得反思。一位煤炭業(yè)人士反映,這兩年煤炭去產(chǎn)能一直在抓,但去掉的很多是早已停產(chǎn)、不再出煤、“半死不活”的礦井,這樣一來,產(chǎn)能降了,產(chǎn)量卻降不下來。

    “不控住產(chǎn)量,鋼材供需嚴(yán)重失衡的局面就難以改觀,鋼廠還是會(huì)越干越虧。尤其在年初鋼價(jià)略有回升的情況下,一旦產(chǎn)量失控,就會(huì)導(dǎo)致悲劇重演。”劉振江呼吁,控產(chǎn)量要掌握好沒有合同不生產(chǎn)、低于成本不銷售、不給錢不發(fā)貨等原則,“這些應(yīng)成為行規(guī)行約和自律準(zhǔn)則”。

    人往哪里去?

    企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)、做好內(nèi)部挖潛,政府做好技能培訓(xùn)、再就業(yè)服務(wù)

    去產(chǎn)能過程中,最棘手的難題是什么?采訪中,幾乎所有企業(yè)都給出了一致的答案——職工安置。

    煤炭、鋼鐵,同屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。據(jù)估算,此輪去產(chǎn)能,煤炭、鋼鐵系統(tǒng)分別涉及安置人員約130萬人、50萬人。產(chǎn)能降下來,人往哪里去?對(duì)此,人力資源和社會(huì)保障部提出了四種途徑:企業(yè)內(nèi)部挖潛、轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)業(yè)、允許內(nèi)部退養(yǎng)、公益性崗位兜底。其中,后兩個(gè)途徑更重“保底線”,前兩個(gè)方面則需各方主動(dòng)作為。

    內(nèi)部挖潛,主要指企業(yè)依托現(xiàn)有資源,開辟一些新的就業(yè)崗位。

    “企業(yè)都要講社會(huì)責(zé)任,不能把大量員工推向社會(huì)。再說,國(guó)企員工歸屬感很強(qiáng),感情上不太容易接受被裁掉。”湖南華菱鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)曹慧泉說,現(xiàn)在華菱2000萬噸鋼的產(chǎn)能用工有3萬多人,未來隨著勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,還需減去1萬人。“絕大部分人員安置要由企業(yè)謀劃出路,最主要的就是發(fā)展多元化非鋼產(chǎn)業(yè)。”令曹慧泉稍感輕松的是,近年來華菱在鋼鐵主業(yè)外延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步做大物流、節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等蛋糕,可安置不少職工。

    “煤和非煤兩篇文章都要做好,才能解決好就業(yè)、轉(zhuǎn)崗的問題。”張有喜表示,同煤集團(tuán)在“十二五”期間大力發(fā)展煤化工、煤電一體化,目前發(fā)電廠、60萬噸甲醇等項(xiàng)目已容納數(shù)以萬計(jì)的員工就業(yè),非煤板塊收入也已占到全集團(tuán)的40%以上,“‘十三五’期間,力爭(zhēng)60%的人員和收入來自非煤。”

    相較之下,就業(yè)創(chuàng)業(yè)更需政府引導(dǎo)助力。

    “快遞、專車、家政、電商等蓬勃興起,第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)了GDP半壁江山,為去產(chǎn)能提供廣闊的就業(yè)轉(zhuǎn)場(chǎng)空間。”王繼承認(rèn)為,目前最重要的是政府做好社會(huì)保障、再就業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)等工作,對(duì)能大量創(chuàng)造就業(yè)崗位的新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)放松管制、鼓勵(lì)創(chuàng)新,“特別在一些礦城鋼城,主業(yè)不行了,其他行業(yè)沒發(fā)展起來,尤其需要把吸納就業(yè)能力大的服務(wù)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)發(fā)展起來。”

    卜昌森建議,企業(yè)也可主動(dòng)與地方政府、其他用工企業(yè)對(duì)接,幫助職工找崗位,“煤礦是要關(guān)停,但大量的非煤礦井也需要熟練工。煤炭企業(yè)可以通過向其他企業(yè)輸出技術(shù)、設(shè)備、管理、服務(wù)來解決就業(yè)。”

    除了企業(yè)、政府努力,作為就業(yè)主體的個(gè)體也需認(rèn)清形勢(shì)。

    “寧愿在礦上拿著800元的穩(wěn)定月薪,也不愿到連鎖超市一個(gè)月賺上2500元。”王繼承在接觸一些煤礦工人后發(fā)現(xiàn),國(guó)企職工“鐵飯碗至上”的就業(yè)觀念依然較強(qiáng),“當(dāng)下需要員工擺正心態(tài),把眼界放寬一些。”

    “‘九五’‘十五’期間,我國(guó)也曾經(jīng)歷大量員工下崗。與那時(shí)5年下崗2200萬人、10年下崗3800萬人的規(guī)模相比,此輪去產(chǎn)能涉及面有限。”王繼承表示,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶動(dòng)就業(yè)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于20年前,服務(wù)業(yè)擴(kuò)張部分的就業(yè)空間遠(yuǎn)大于工礦產(chǎn)業(yè)過剩的冗員量,社會(huì)化就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)力量較大,國(guó)有企業(yè)和中央財(cái)政的總體實(shí)力也較強(qiáng),因此就業(yè)的空間比較大。“對(duì)再就業(yè)要有信心。”

    錢從哪里來?

    中央、地方、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)要發(fā)揮合力、扶優(yōu)汰劣

    “巧婦難為無米之炊”,撬動(dòng)去產(chǎn)能進(jìn)程,錢是繞不過去的關(guān)口。一方面,企業(yè)理當(dāng)為其投資決策負(fù)責(zé);另一方面,政府的引導(dǎo)與支持也可使結(jié)構(gòu)調(diào)整更平穩(wěn)順當(dāng)。

    政策引導(dǎo)需要真金白銀。今年,中央財(cái)政將安排1000億元的工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,重點(diǎn)對(duì)鋼鐵、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能中的人員分流安置給予獎(jiǎng)補(bǔ)。目前,具體的操作辦法還在制定之中。大方向上,將結(jié)合地方任務(wù)完成進(jìn)度、困難程度、安置職工情況等因素,對(duì)地方實(shí)行梯級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)。

    “使用這筆資金,一要堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、解決關(guān)鍵問題,二要嚴(yán)格程序、保證公平透明。”中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究所副所長(zhǎng)白景明表示,為推進(jìn)去產(chǎn)能,除了中央財(cái)政資金之外,還需要地方政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮合力。

    與籌措資金同樣重要的課題,是把錢用在刀刃上。

    一方面,要有所不為,堅(jiān)決加速落后產(chǎn)能出清。“僵尸企業(yè)占用大量資金、土地等寶貴資源,依靠政府補(bǔ)貼和銀行輸血維持生存,進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng)。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)趙昌文表示,政府在做好金融風(fēng)險(xiǎn)防范和人員安置的基礎(chǔ)上,要堅(jiān)決停止對(duì)僵尸企業(yè)的各種財(cái)政、金融支持,促進(jìn)這些產(chǎn)能退出市場(chǎng)。

    另一方面,也要有所作為,為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整保駕護(hù)航。

    ——金融服務(wù)要有保有控。

    “銀行一看你是做鋼鐵的,立馬就失去了興趣。”冶金工業(yè)研究院院長(zhǎng)李新創(chuàng)說,2012年開始,銀行對(duì)鋼鐵的信貸政策整體收緊,抽貸很普遍,全行業(yè)企業(yè)普遍資金困難。對(duì)此,白景明表示,金融機(jī)構(gòu)對(duì)那些主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、能恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),以及那些分流轉(zhuǎn)崗之后進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的員工,應(yīng)該伸出援手,不應(yīng)搞“一刀切”。

    ——不良資產(chǎn)處置要暢通渠道。

    當(dāng)前,鋼鐵煤炭企業(yè)債務(wù)高企,負(fù)債率普遍高于70%,全行業(yè)負(fù)債均超3萬億元。去產(chǎn)能,不良資產(chǎn)如何處置?專家表示,讓危機(jī)企業(yè)都走破產(chǎn)清算的路子并不現(xiàn)實(shí),應(yīng)更多考慮債轉(zhuǎn)股、債務(wù)重組等方式給其留條“活路”。

    所謂債轉(zhuǎn)股,即債權(quán)人以債權(quán)方式出資、將債權(quán)轉(zhuǎn)化成股權(quán),從而“以時(shí)間換空間”,緩解負(fù)債企業(yè)的債務(wù)壓力,經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)后給原債權(quán)人更多回報(bào)。據(jù)了解,目前已有大型鋼鐵央企在籌備此事。“債轉(zhuǎn)股可能給企業(yè)帶來轉(zhuǎn)機(jī),但若操作不當(dāng)也會(huì)成為去產(chǎn)能的障礙,關(guān)鍵在于看清行業(yè)中哪些企業(yè)是真正有前景的。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀部副部長(zhǎng)陳昌盛提醒道。

    “運(yùn)用債務(wù)重組等措施,既能防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),又能降低企業(yè)債務(wù)水平,讓企業(yè)輕裝上陣,讓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能更好發(fā)展。”在曹慧泉看來,這背后正隱含著此次去產(chǎn)能的總體方向:按照市場(chǎng)規(guī)律抓大放小、扶優(yōu)汰劣。

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